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【榜样在身边】挑战国内之最

——记水电七局2017-2018年度优秀项目经理王强

作者:侯望 李富国    点击:197    2019-04-02   分享 举报   保存为WORD

位于广东省西南沿海的阳江抽水蓄能电站,因为是“国内水头最高、埋深最大、单机承载容量最大”抽水蓄能电站,备受瞩目。境内有“岭南第一瀑”白水瀑布,落差225米,大自然的馈赠除了美景,更是资源。

对于1998年参加工作,一直在二分局从事水利水电建筑工程的王强来说,能够参建这个电站,节约发电成本,造福一方百姓,无上荣耀。

2018年8月,接到公司调令,身在海蓄电站的他,立马动身前往阳蓄。虽然此前,他有过海蓄电站洞群施工的丰富经验,但面对新的挑战,更多的是责任与担当。

上下库最大静水头800米,水道高压灌浆压力10兆帕,远高于国内已建和在建的其他抽水蓄能电站,在国际上也处于前列,无施工经验可借鉴。

如何将阳蓄打造为“黄埔军校”,为企业培养出更多更好的建设优秀人才?一个个的难题并没有击垮他的斗志,反而使得他一心扑在了项目施工上。

项目部在王强的带领下,冷静分析项目施工的重点和难点。秉持科技先行的理念,组召开技术研讨会40余次;积极联系相关领域的专家,进行技术指导和评估方案。推广运用新技术,对比结果偏差率,及时分析误差原因。

最终,项目部使用的超深竖井定位技术,将上下误差控制在0.08%以内,低于业界规范要求的1%。研发的一种竖井防旋转提升系统和载人罐笼防坠系统,增加竖井施工的安全余度。研究改进的一种改进型针梁滑模台车,取得良好的应用效果,有效解决高水头下混凝土衬砌的整体性、实体质量、仰拱部位气泡等多种难题。

与此同时,以创建阳江抽水蓄能电站“7S”管理样板示范点为主线全面铺开,大力提升施工现场安全文明施工形象。积极推行项目信息化管理和智慧化管理,企业微信、二维码管理、门禁管理系统、微信公众号、远程监控系统等一系列软件的运行和投用,提升工作效率,优化内部管理流程。使项目基本上达到了无纸化办公,节约了办公成本,使项目管理水平得到较大提升。伴随着南方电网调峰调频公司首个VR体验馆和沙盘馆的相继投用,为项目部的管理水平提升增光添彩。

就这样,王强带领项目部克服了一个又一个的施工难题;在项目部全体同仁的共同努力下,过去的一年里项目部收获颇丰,他本人被公司评为2017至2018年度优秀项目经理,被海蓄业主及阳蓄业主评为2018年度优秀项目经理,带领的海蓄项目部获得:2018年海蓄项目劳动竞赛第一名、海南琼中抽水蓄能电站工程建设“优秀项目经理部”、海南琼中抽水蓄能电站水道充水突出贡献“先进集体”;阳蓄项目获得:分局2017-2018年度“优秀项目经理部”、分局2018年度安全生产“先进项目部”、调峰调频工程赛区阳蓄工程分赛区2018年劳动竞赛安全管理先进单位等表彰。

“千米级的竖井”“10兆帕的灌浆”“竖井、斜井12条”“安全风险高、工期紧、任务重”……2019年,项目正式进入混凝土浇筑转序关键时期,也是竖井、斜井进入全面开挖支护的高峰期,多种难题接踵而至。对于未来,王强充满信心!

 
王强在施工现场

作者:侯望 李富国

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